首页-华润娱乐-首页？卫浴行业发展到今天，已开始向产品专业化、品牌化方向发展，国内卫浴行业的领军企业正在形成，而大部分中小卫浴企业，则举步维艰。就其原因而言：我国的卫浴企业为何长不大? 行业历史短：未能准确预判市场趋势 谈到中小企业的现状，樊先生认为，这与卫浴行业的发展历史短、行业沉淀不足有关。企业主经验不足、不熟悉品牌操作手法，也无法准确预判市场发展趋势。樊先生在卫浴行业工作7年，对行业有深刻了解。 2000年左右，当大多数中国卫浴企业还在互相抄袭、产品严重同质化的时候，消费者的消费心理却在悄悄发生变化。“国外品牌，像科勒、美标、杜拉维特，都有100多年的发展历史。80年代、90年代进入大陆的台资企业，因为与西方接轨早，了解行业发展规律，对卫浴行业的发展走势也有准确的预判。但中国卫浴行业土生土长，面对市场变化反应不及时，缺少培育品牌的土壤，多数企业未能适应市场变化及时调整产品。” “一走进专业市场，满眼都是一样的产品，消费者看着就没兴趣了，销量怎么能上去?”樊先生认为，能够满足消费者审美倾向的产品，更受当今消费者青睐。抓住机遇的企业快速崛起，如箭牌、法恩莎等，而多数中小企业，未能洞察市场变化的原因，产品一成不变。[详细]

　　现在我国的卫浴行业高速发展，洁具产品一般由出产厂家定出市场售价，但在销售过程中主要是由市场决定最终售价。洁具产品一般由出产厂家定出市场售价，但在销售过程中主要是由市场决定最终售价。消费者一般在选购时会货比三家，假如价格过高或与消费者心理价位不符，产品销路很难打开。因此，商家面对激烈的市场竞争会切合实际地制定价格，进行品牌定位才是当前最重要的，那么应该如何进行品牌定位，首先是要了解市场动态和分析自身的现状，小面九正小编就跟你一起来分析：[详细]

　　随着我国经济不断发展以及企业自主意识的增强，我们看到自主品牌也逐渐发力，开始向高端市场发起冲击，与国外品牌展开竞争，同时各个中小企业也不断提升品牌意识，整个卫浴市场竞争无疑会更加激烈。卫浴业作为家居行业中的一个分支，也不断发展壮大。从最初的国外品牌占据半壁江山，到现在本土品牌不断崛起，卫浴市场也在竞争中不断发展壮大。长期以来，国内卫浴厂家一直在中低端展开竞争，在高端卫浴市场则一直被科勒、TOTO等国外品牌所垄断。[详细]

　　全国市场调研显示，今年上半年，陶瓷卫浴产品销售远不如去年同期，部分经销商甚至用“去年差，今年比去年更差”来表示自己的无奈。根据统计，太原销量同比下降20%，南京同比下降20-30%，济南同比下降30%以上，南昌同比下降30-50%，长春建材市场则更为严峻，同比下降幅度近5成。陶瓷卫浴市场难做已成残酷的现实。[详细]

　　来自上游企业的压力、卫浴经销商之间的竞争，及消费者的百般挑剔，卫浴行业经销商们可谓身陷“围城”，许多在寻找途径，以谋生存、发展。但是，除了自身主观努力以外，生产厂家的产品品质如何保证，发展模式受限制，服务质量不稳定，市场滥打价格战等，这些问题又成为经销商们当前着重考虑的问题。[详细]

　　2011上游原材料市场价格普涨，卫浴行业的成本增长得非常迅速，可是整个市场同类产品价格却是越降越低。在建材市场里，随处可见一些知名品牌的店门口放着“5折、6折、7折”的牌子，有的折后价格还非常低廉，卫浴代理商们每天都忙得精疲力尽，得到的利润却少得可怜，来来去去相当于只当了回搬运工。由于无度的竞争，卫浴品牌很被动，代理商也很无奈，但消费者还是觉得价格太贵。以前只要一做活动，全国人民都去抢，今年大家都去抢盐了，这是今年市场。

　　然而在前忧后患的情况下，行业的成交量也在急剧下降。各位代理商普遍感受到，今年整体市场人流是去年一半还不到。市场规模不断萎缩，再一味做低价，所有人的利润都将无法保障。[详细]厨卫企业巧借电子商务实现“网上突围”随着市场竞争越来越激烈，卫浴产品做为其中一部分，也不可避免地受到冲击。传统推广手段成本高，见效慢，网络推广手段因为低成本、目标客户精准等特点，正越来越受到卫浴品牌商家的青睐。