【整兵缮甲 合者为王】岳阳城市公司第一季度全竞力提升系列培训为响应与落实湖南区域当前“三大保卫战”的号召， 强练内功，夯实基础，落地项目全周期学习，帮助项目团队提高管理水平，岳阳城市公司综合部第一季度开展了以“助力项目，强练内功”为主题的全竞力提升系列培训。

　　根据项目培训调研结果反馈，结合各项目现场进度、运营节点进行培训课程资源整合，对项目业务重难点针对性突破，综合部第一季度围绕“成本、采购、精装修”开展以“助力项目，强练内功”为主题的全竞力提升系列培训。

　　为进一步落实区域严控成本、精细化管理的要求，提升项目全成本管理能力，岳阳城市公司第一季度成本条线对各项目开展了成本优化专题分享会。

　　分享会上，成本条线的老师对全成本、造价管理、招标合约等各项成本控制举措进行指导，细化了项目成本控制的各项内容，并对成本优化方案进行了建议和补充，更好的销项落实优化方案，服务项目大运营工作。

　　同时， 针对成本相关版块工作变化，为树立信心，以大成本意识推进岳阳城市公司各项成本工作顺利开展，邀请区域成本管理部相关条线负责人来到岳阳，就城市公司成本各板块提出的疑惑、困难进行了全方位的剖析解答，进一步明确了城市公司成本管控的目标，并联合现场将成本管控优化落到实处。

　　根据各项目运营节点，城市公司共计8个项目正在或即将进行精装修现场的全面工作，为帮助一线员工熟知精装工作流程，提高专业知识水平，岳阳城市公司组织各项目工程团队、总包、监理及精装修单位人员共计66人开展了精装修&采购管理全周期培训。

　　工程条线负责人陈老师、市政配套条线负责人江老师及其他老师们分别从货量区精装修施工工序流程及验收标准、住宅机电安装工程管控要点、精装修细部收口工艺指引、瓷砖铺贴、成品保护标准做法、精装八条等维度进行了全方位的讲解，有效的帮助了项目相关业务人员打通精装修业务全流程知识体系、明确精装工作重点注意事项，为后续项目精装修工作开展树立了良好的信心。

　　为协助项目精装修工作顺利推进，推进城市公司严控成本精细管理，特邀请区域采购部喻老师与张老师进行采购序列的专项培训，两位老师将2019年区域采购工作要求进行宣贯与培训，并结合自身工作实践为学员介绍了各类采购模式的差别，对岳阳城市公司采购现状进行分析并查漏补缺，强调了甲指、甲供和常规类材料的合同签订、材料下单、付款等流程的规范性。

　　培训最后，陈老师以精装八条为依托，结合自身经验与实例分析，对本次培训进行了复盘与总结。通过现场讨论与提问交流形式，项目团队、总包监理之间及时沟通疑问，信息互通，有效的将培训所学进行了消化与吸收。

　　为检测学习成果，促进本次培训效果转化，课后即时组织了培训考试，进一步帮助学员加深对精装知识点的记忆。通过本次培训满意度评估结果的显示，各位参训人员表示课程内容丰富实用、培训逻辑清晰，干货分享与学习，希望公司可以后续更多组织贴近业务、提升能力的专项培训。

　　为持续助力业务发展，保证项目节点，完成回款目标，保质控速精质量，促进完美交付，岳阳城市公司全竞力提升系列培训课程开展持续进行，下一期我们再见！