主页！荣耀娱乐-指定首页。2021年房地产陷入低迷，与之高度相关的卫浴行业前途似乎变得黯淡，不但频频传来中小企业退出市场的消息，一些大品牌的增长也陷入瓶颈。然而，管道领军企业日丰集团似乎并不以为然，特别是旗下轻时尚品牌日丰卫浴增长势头相当亮眼，俨然已是卫浴行业的一匹黑马。

　　不仅如此，作为一个后起之秀，如何在格局较为稳定的卫浴市场中，找到高速发展的路径，显然日丰给出了令人满意的答案：差异化运营。

　　作为国内卫浴领域成长速度最快、发展质量最高的品牌之一，日丰卫浴打破传统模式，通过“研产销”一体化的独立卫浴事业部构建强大的体系力竞争优势。

　　日丰卫浴在行业内首次打破了传统企业研发、制造、销售等业务环节容易脱节的弊病，实现了“研产销”一体化高效协同，在整体决策效率和市场反应速度上更快。这种独立的“研产销”事业部方式在保证日丰卫浴决策机制更快、更能够实现快速迭代的同时，又使得其能够通过一贯且系统的流程体系，吸收和整合日丰集团背后的强大资源，通过集团平台快速实现规模的壮大。背靠日丰集团研发优势与庞大的渠道规模，日丰卫浴能够最大化的实现资源整合，对比孤注一掷的新势力品牌来说，在面对行业变革时也具有更高的抗风险能力。

　　“研产销”一体化的事业部制让日丰卫浴在成本控制、反应效率、产品上市迭代方面，具备高效的响应，能够在瞬息万变的市场快人一步。

　　在实现运营差异化布局的同时，日丰卫浴以“适己、适价、适用、适家”的“新适用主义”轻时尚卫浴形象，不断赋予品牌差异化。

　　日丰卫浴在对市场研究后发现，85、90后已经成为家居消费主流人群，下沉市场潜力广阔，新生代生活品质提高，更信赖国货，同时家居低频消费的特性正在被慢慢改变，随着局部翻新、家居维修等家装后市场的悄然兴起，智能科技的加持，卫浴换新升级已成消费者刚需。

　　日丰卫浴结合当下主流消费者卫浴消费诉求呈现出“品价比、颜价比”，“智能化、个性化”，并且消费更趋理性等消费新特征。确立了“装修选卫浴，日丰正合适”的广告语，以轻时尚的品牌调性和适用产品输出撬动卫浴新需求。

　　业内人士指出，日丰卫浴新的品牌主张更注重满足消费者实实在在需求，倡导价值消费，反对制造焦虑和赚取智商税。把精力放在供给端，通过降本增效使消费者获得更高性价比产品。通过产品技术创新、品类的创新，带给消费者更好的体验，更高的消费价值，以此来满足整体消费需求坚持“装修选卫浴、日丰正合适”的日丰卫浴似乎与坚持“感动人心价格厚道”的小米有着相同的理念，成为真正意义上的新消费品牌。

　　随着城乡居民收入与消费双升级，以三四线城市、县镇为主的下沉市场，成为家居企业新一轮布局的重心，大量消费潜能亟待开发。

　　下沉市场恰恰是日丰管道的优势所在。据了解，日丰管网点已超过十万级计，2021年日丰卫浴的“百城万商”全国联动招商会活动，利用日丰原有渠道资源实现了快速的裂变。传统的卫浴品牌因专卖店渠道模式，很难完成下沉渠道的布局，这一差异化无疑让日丰卫浴占据了一个先机。

　　刚刚结束的日丰卫浴核心代理商研修会议透露，在渠道方面，接下来日丰卫浴将继续强化渠道新模式，提升服务效率。逐步构建一个以线下专卖店和线上平台为核心，专卖店、分销店、专卖区为补充的“1+N”全渠道销售网络。这些新兴渠道的布局将在未来释放更大的增长动能。

　　家居行业在一二线城市的布局和竞争已经白热化，下沉市场是泛家居行业未来的一个重要增长战场，但很多家居企业还没有覆盖到三到六线城市。在以往的视角看来，泛家居品牌认为在一线家店、年销售额几十个亿就固步自封了，这其实是发展眼光不足的体现。日丰卫浴的差异化路线，就是朝着年轻化、下沉化的方向发展，致力于成为主流消费群体中这一国货消费细分市场的行业冠军。

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