主页-【摩登娱乐】丨主页,中经视野研究报告卫浴洁具研究报告中国卫浴洁具行业市场调查研究报告
市场需求本报告从以下几个角度对卫浴洁具行业的市场需求进行分析研究:1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场卫浴洁具行业消费规模及同比增速的分析,判断卫浴洁具行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线、产品结构:从多个角度,对卫浴洁具行业的产品进行分类,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的卫浴洁具产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握卫浴洁具行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析卫浴洁具行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。4、用户研究:通过对卫浴洁具产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体对卫浴洁具产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买卫浴洁具产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体对卫浴洁具产品的关注因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体对卫浴洁具产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于卫浴洁具厂商把握各类用户群体对卫浴洁具产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。更多内容……
本报告基于波特五力模型,从卫浴洁具行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析卫浴洁具行业竞争格局。同时,通过对卫浴洁具行业现有竞争者的调研,给出卫浴洁具行业的企业市场份额指标,以此判断卫浴洁具行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断卫浴洁具行业未来竞争格局的变化趋势。
对标杆企业的研究一直是中经视野研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了卫浴洁具行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。
本报告对卫浴洁具行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对卫浴洁具行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
1.1.1.全球卫浴洁具行业发展现状1.1.2.主要国家和地区发展状况1.1.3.全球卫浴洁具行业发展趋势1.2.中国卫浴洁具行业发展概况1.2.1.中国卫浴洁具行业发展历程与现状1.2.2.中国卫浴洁具行业发展中存在的问题
2.2.1.国内经济环境2.2.2.国际贸易环境2.2.政策环境2.2.1.产品相关标准2.2.2.国家与地方对卫浴洁具产业的规划和政策2.3.社会环境2.4.技术环境2.4.1.全球卫浴洁具行业工艺技术发展现状2.4.2.中国卫浴洁具行业工艺技术水平2.4.3.行业最新技术动态2.4.4.卫浴洁具行业工艺技术发展趋势
3.2.上游产业3.2.1.上游产业发展现状3.2.2.上游产业对卫浴洁具行业的影响3.3.下游用户3.3.1.下游用户分类3.3.2.各类用户需求特点
4.1.1.卫浴洁具行业所处生命周期4.1.2.市场的区域性、季节性等特点4.2.需求规模4.2.1.2017-2021年中国卫浴洁具产品需求规模及增速4.2.2.卫浴洁具市场饱和度4.2.3.影响卫浴洁具需求规模的因素4.2.4.卫浴洁具市场潜力4.2.5.2022-2026年中国卫浴洁具产品需求规模及增速预测4.3.需求结构4.3.1.用户结构(各类别用户对卫浴洁具产品的需求规模及占比)4.3.2.产品结构(各类别产品市场需求规模及占比)4.4.区域市场4.4.1.区域市场分布情况4.4.2.重点省市卫浴洁具产品需求规模及占比
5.2.出口规模主要图表:2019-2021年中国卫浴洁具产品出口量/金额及增速5.3.出口国家和地区分布情况主要图表:2019-2021年中国卫浴洁具产品国外市场分布情况(分国别出口量、金额)5.4.未来三年卫浴洁具产品出口形势预测主要图表:2022-2024年中国卫浴洁具产品出口量/金额及增速预测
6.1.1.2017-2021年中国卫浴洁具产量及增速6.1.2.行业产能及开工情况6.1.3.产业投资热度及拟在建项目6.1.4.2022-2026年中国卫浴洁具产量及增速预测6.2.区域分布6.2.1.卫浴洁具企业区域分布情况6.2.2.产业集群状况6.2.3.重点省市卫浴洁具产量及占比
主要图表:2019-2021年中国地区卫浴洁具产品进口量/金额及增速7.2.进口卫浴洁具产品的品牌结构7.3.进口卫浴洁具产品主要来源地主要图表:2019-2021年中国地区进口卫浴洁具产品主要来源地(分国别进口量/金额)7.4.未来三年卫浴洁具产品进口形势预测主要图表:2022-2024年中国地区卫浴洁具产品进口量/金额及增速预测
8.2.影响卫浴洁具行业供需平衡的因素8.3.卫浴洁具行业供需平衡趋势预测
9.1.1.企业基本情况9.1.2.组织架构9.1.3.产品结构及市场表现9.1.4.产销规模9.1.5.经营状况9.1.6.销售网络9.1.7.核心竞争力9.1.8.企业最新发展动态9.2.***公司9.2.1.企业基本情况9.2.2.组织架构9.2.3.产品结构及市场表现9.2.4.产销规模9.2.5.经营状况9.2.6.销售网络9.2.7.核心竞争力9.2.8.企业最新发展动态……9.10.***公司9.10.1.企业基本情况9.10.2.组织架构9.10.3.产品结构及市场表现9.10.4.产销规模9.10.5.经营状况9.10.6.销售网络9.10.7.核心竞争力9.10.8.企业最新发展动态
10.2.卫浴洁具行业市场集中度10.3.行业竞争群组10.4.潜在进入者10.5.替代品威胁10.6.供应商议价能力10.7.用户议价能力10.8.卫浴洁具行业竞争关键因素10.8.1.资金10.8.2.技术10.8.3.人才
11.2.中国卫浴洁具产品历史价格回顾11.3.卫浴洁具产品当前市场价格评述11.4.影响卫浴洁具产品价格的因素11.5.主流企业卫浴洁具产品价位及价格策略
15.2.2017-2021年卫浴洁具行业销售利润率15.3.2017-2021年卫浴洁具行业总资产利润率15.4.2017-2021年卫浴洁具行业净资产利润率15.5.2017-2021年卫浴洁具行业产值利税率15.6.2022-2026年卫浴洁具行业盈利能力指标预测
16.2.2017-2021年卫浴洁具行业总资产增长率16.3.2017-2021年卫浴洁具行业固定资产增长率16.4.2017-2021年卫浴洁具行业净资产增长率16.5.2017-2021年卫浴洁具行业利润增长率16.6.2022-2026年卫浴洁具行业成长性指标预测
17.2.2017-2021年卫浴洁具行业速动比率17.3.2017-2021年卫浴洁具行业流动比率17.4.2017-2021年卫浴洁具行业利息保障倍数17.5.2022-2026年卫浴洁具行业偿债能力指标预测
18.2.2017-2021年卫浴洁具行业净资产周转率18.3.2017-2021年卫浴洁具行业应收账款周转率18.4.2017-2021年卫浴洁具行业存货周转率18.5.2022-2026年卫浴洁具行业营运能力指标预测
19.2.投资机会19.2.1.细分产业19.2.2.区域市场19.2.3.产业链19.2.4.特定项目19.3.企业经营策略建议19.3.1.产品定位与定价19.3.2.营销策略与渠道建设19.3.3.技术创新19.3.4.成本控制19.3.5.投融资建议
(国际经济形势、汇率、国内宏观经济形势、宏观政策等)20.2.产业政策风险20.3.产业链风险20.4.市场风险20.5.企业内部风险
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。
行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。数据来源
主要调研方法:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查……主要调研对象:业内企业、渠道商、上下游关联企业、业务(销售)人员、用户、专家、学者、第三方市场研究机构……
◇ 国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、行业协会、工商税务等官方机构数据;
◇ 行业动态:政策法规、监管措施、人事变动、新技术和新业务的开发应用等;◇ 企业动态:产品及研发动向、人事变动、发展计划、投融资动态等;
:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息、……;第三步:一手调研资料采集
:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;第六步:终稿
:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;第七步:售后服务
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